随着生产生活秩序的稳步恢复,众多企业迎来了复工复产的关键时刻。在这一特殊时期,一个特殊的角色——驻厂员,正活跃在开工企业的一线。他们不仅是企业顺利恢复生产的“护航者”,更是确保疫情防控措施落到实处的“督导员”。
一、双重使命:保障生产与守护健康
驻厂员通常由政府部门或园区管理机构选派,进驻重点开工企业,肩负着双重核心使命。
- 疫情防控的“守门人”:驻厂员的首要任务是协助并监督企业严格落实各项防疫措施。这包括但不限于:
- 员工健康管理:监督企业建立员工健康台账,落实每日体温监测、健康码核验,以及异常情况报告制度。
- 厂区环境消杀:指导企业制定并执行规范的消毒计划,确保生产车间、办公区域、食堂、宿舍等场所的卫生安全。
- 人员流动管控:协助管理企业人员进出,减少不必要的人员聚集,推行分时错峰就餐、会议线上化等。
- 应急预案演练:确保企业制定并熟悉疫情防控应急预案,具备快速处置突发情况的能力。
- 复工复产的“服务员”:在筑牢防疫屏障的驻厂员也是连接政府与企业的桥梁,致力于为企业排忧解难,保障生产链条顺畅。
- 政策精准送达:第一时间向企业传达解读最新的惠企政策、行业指引和防疫要求。
- 困难实时协调:收集企业在物流运输、供应链衔接、用工需求等方面遇到的困难,及时反馈给相关部门并协助解决。
- 生产安全保障:提醒企业在赶工复产的不忘安全生产底线,防范因疫情带来的新风险。
二、技术咨询服务:赋能企业,提升韧性
除了日常的防疫督导与协调服务,驻厂员机制还延伸出更深层次的价值——成为向企业提供技术咨询服务的窗口和渠道。这主要体现在:
- 防疫技术指导:针对不同行业的生产特点,提供专业的防疫技术建议。例如,指导制造企业优化车间通风系统,帮助食品企业加强冷链环节的防控等。
- 数字化赋能:推动企业利用数字化、智能化手段加强管理。例如,推广使用智能测温设备、线上办公协作平台、供应链管理软件等,减少接触、提升效率。
- 生产流程优化咨询:结合疫情防控的长期性要求,协助企业审视现有生产流程,提出既能保障防疫安全,又能维持或提升运营效率的优化方案。例如,调整生产线布局以增加人员间距,或优化物料流转路径。
- 资源对接平台:驻厂员背后往往链接着更广泛的专业资源网络。他们可以为企业对接专业的第三方检测机构、消毒服务机构、健康管理顾问或信息化解决方案供应商,提供更专业的技术支持。
三、意义与展望:构建亲清政商关系,共筑发展防线
驻厂员制度的深入实施,具有多重积极意义:
- 对政府而言,它是实现精准治理、下沉服务、有效监管的创新手段,能及时掌握经济一线动态,提升政策响应速度与精度。
- 对企业而言,它提供了“贴身”的指导与支持,降低了独自应对复杂防疫形势的决策成本与运营风险,增强了安全复工复产的信心。
- 对社会而言,它有助于在恢复经济活力与保障公共安全之间找到平衡点,是统筹推进疫情防控和经济社会发展的有效实践。
驻厂员角色或许可以从一项阶段性措施,发展为一种常态化的企业服务与联络机制。即使在后疫情时代,这种深入一线、精准服务、强化沟通的工作模式,对于持续优化营商环境、构建亲清政商关系、及时化解企业发展中的各类风险,依然具有重要的参考价值。
驻厂员,这群特殊的“编外员工”,正用他们的专业与汗水,与企业并肩作战,共同织密防疫网络,护航经济航船行稳致远。